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課程內(nèi)容
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課時(shí)
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十九大報(bào)告視角下互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略解讀
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供給側(cè)改革打造中國經(jīng)濟(jì)升級版背景下的企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
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宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析及企業(yè)應(yīng)對策略
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工業(yè)4.0與2025戰(zhàn)略規(guī)劃解讀
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與民營企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
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企業(yè)科技創(chuàng)新的政策與資源
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新形勢下民營企業(yè)生存之道與藍(lán)海戰(zhàn)略
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管理創(chuàng)新支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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成長型企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與核心競爭力打造
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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
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文化制勝——民營企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造
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企業(yè)人力資源管理
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民營企業(yè)戰(zhàn)略管理
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中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與電子商務(wù)戰(zhàn)略
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民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展——以浙商為例
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標(biāo)桿企業(yè)考察：吉利集團(tuán)、華立集團(tuán)、萬事利集團(tuán)等
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現(xiàn)場教學(xué)：夢想小鎮(zhèn)、嘉興南湖一大會址
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