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南京大學國有企業(yè)人力資源管理專題培訓班

南京大學全國干部教育培訓基地   瀏覽次數(shù):76   發(fā)布日期:2019-10-22

  【專題簡介】

  在計劃經(jīng)濟下,國有企業(yè)可以說是政府的附屬物,是一種壟斷式經(jīng)營,企業(yè)的命運主要取決于計劃而不是市場的競爭壓力。經(jīng)濟成分的單一,國有企業(yè)的人事制度和“大鍋飯”式的工資待遇制度,保證其能夠獲得人才。

  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨規(guī)范,現(xiàn)代制度的逐步建立,多種經(jīng)濟成分的共存和發(fā)展,特別是隨著改革開放的逐步深入,經(jīng)濟全球化的日益推進,以及中國加入WTO,人力資源和人力資本的國際化,全球化趨勢越來越明顯,國有企業(yè)面臨著更為復雜多變的外部環(huán)境,企業(yè)的邊界日益模糊和淡化,阻礙人才流動的壁壘正在消失,這使得國有企業(yè)面臨著較為嚴峻的人才危機。

  【培訓對象】

  國有企業(yè)人力資源管理干部。

  【推薦課程】

  課程僅供參考,或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。

課程內(nèi)容

課時

宏觀經(jīng)濟形勢分析與展望

4

十九大和十九屆二中、三中全會解讀

4

互聯(lián)網(wǎng)思維人才開發(fā)模式創(chuàng)新

4

戰(zhàn)略性人力資源管理

4

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵與員工持股機制設計

4

績效考核與激勵機制

4

國企人力資源開發(fā)與人才機制建設

4

國企改革與風險管控

4

干部監(jiān)督與廉政建設

4

自我管理與團隊管理

4

儒道禪與企業(yè)管理

4

企業(yè)人才梯隊建設

4

高績效團隊建設與執(zhí)行力打造

4

現(xiàn)代企業(yè)管理

4

高績效團隊建設與人才測評

4

團隊拓展訓練

4

音樂與企業(yè)家人文素養(yǎng)

4

人格與團隊熔煉、執(zhí)行力建設

4

現(xiàn)場教學:中石化集團

4

現(xiàn)場教學:嘉興南湖一大會址

4


  【培訓師資】

  南京大學教授、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W者、政府系統(tǒng)內(nèi)專家。

  【培訓方法】

  課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。

  【培訓費用】

  根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。


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