在激烈的市場競爭中，人力資源管理已成為企業(yè)制勝的重要因素。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。“怎樣用好人”這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者所面臨的重大挑戰(zhàn)。為幫助管理干部重新審視現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)，了解人力資源管理的角色與職責(zé)、基本技能和方法以及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，應(yīng)組織要求，我跟隨集體來到了美麗的西安交通大學(xué)，參加了由西安交通大學(xué)干訓(xùn)中心開展的人力資源管理理論專題培訓(xùn)班。
 

　　授課老師從日常工作生活中的案例入手，深入淺出地談到提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力要基于改進(jìn)對工作成果的解讀。其中，思維方式、能力和熱情是影響工作成果產(chǎn)出的重要因素。當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不能用簡單粗放的方式來激勵(lì)、管理下屬，而是要通過對工作意義的合理詮釋及對下屬引導(dǎo)需要的激勵(lì)來科學(xué)有效地進(jìn)行管理、推進(jìn)工作。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理者要明確角色定位、營造良好氛圍、做好時(shí)間管理，秉持希望、樂觀、自信、韌性的積極心態(tài)，按照“以終為始”、“要事為先”的原則，專注于核心重點(diǎn)工作的精力投入，不斷改進(jìn)工作的方式方法，提高效率，進(jìn)而推動(dòng)成果產(chǎn)出。
 

　　此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，案例詳實(shí)，具有較強(qiáng)的理論性和指導(dǎo)性。一方面，增強(qiáng)了參培人員對人力資源管理的理解和認(rèn)知，使參培人員了解掌握了管理藝術(shù)的精髓，從而更好地為自己精準(zhǔn)定位，聚焦崗位職責(zé)，打開工作開展的思路，做到有效管理。另一方面，也為后備人才培養(yǎng)，隊(duì)伍建設(shè)、人力資源規(guī)劃等方面提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)和工作方法!